ブックタイトルエムール

概要

エムール

・企業全体 企業全体としては、ビジョンの実現である。そして、いつかは儲けができる企業に発展していくことだ。儲けを得るためには、不満を解消することが大事だ。だから、ニーズや不満を解消していくことが、企業としてのビジョンである。 ・個人 人に関心を持ち、人の可能性を信じること。ロボットが仕事場で活躍している世の中で、人にしかできないことを見つけ、「働く」という意味を探していく。 社内で個人が試行錯誤していき、 新しい事業を生み出していく。 エムールの強みは、「商品力」である。エムールには、１００社のメーカーとのつながりがあり、約４０００になるアイテムが存在している。さらに、１００のメーカーとの共同の結果、在庫リスクの低減にも成功している。しかし、 エムールには裏の強みともいえるものを持っている。 それは、「ビジョン」である。エムールのビジョンは「眠りで世界の人を元気にする」「世界で最も多くの人を幸せにし、愛されるブランドを作る」だ。このビジョンに忠実に事業展開していくビジネスモデルが、利益を出やすくしている。そして、そのビジネスモデルを支えているのは、「人」である。在庫リスクの低減も人が支えたことにより実現できたのである。 エムールは人との関わりを大事にしている。それは、ほかの会社もそうだと思う人は多いのかもしれないが、エムールは違う。一日に３０～４０社のメーカーと連絡を取り合っている。こうすることで、１００社もあるメーカーと関係を保っていける。 私たちのビジョン 私たちの強み